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中國逆變器的崛起
添加時間:2014/8/29 9:51:40      瀏覽次數:1182
產品說明

從2003到2014,中國逆變器也隨著光伏行業發展了十年,不同於組件的先揚後抑,中國逆變器廠商確實開局默默無聞,到後麵則是星光熠熠。同組件業一樣,中國企業從無到有,從弱到強,給整個行業帶來翻天覆地的變化。

  其中大功率機,為單機35KW以上的集中型逆變器,國內一般簡稱為“大機”;中功率和小功率,為單機35KW以下1KW以上的組串型逆變器,國內一般簡稱為“小機”。

  從2003年第一台並網逆變器應用起,中國逆變器產業曆經漫漫長路。大機和小機由於其所針對的應用環境不同,流派的交鋒和發展可以定義為“三大戰役”:2008大機出口西班牙,2009年小機年底開始出口說服缺貨的國外客戶接納中國產品;2011年前後國產大機成為地麵電站“主力部隊”,國內分布式市場開始發力,小機在工商業屋頂電站應用中逐漸展現優勢,開始形成國內市場小機品牌陣營,同時小機在澳洲、荷蘭等海外市場蓬勃發展;第三階段是小機代表品牌嚐試進行地麵電站市場使用,以及大機推陳出新發展新的應用技術,這個階段可以預見會有較多的技術路線的交鋒。再加上主流品牌對光伏方案的應用理念不同,有的推崇“一套方案解決所有應用”,有的強調“因地製宜選用合理方案”,使得交鋒更加精彩紛呈。

  中國最早的光伏並網項目是2003年應用於上海奉賢的10KW組串式電站,該項目是中國並網光伏逆變器行業裏程碑式的項目,從此中國品牌正式登上舞台。

  2008年歐洲市場爆發,光伏逆變器大量出口意大利和西班牙,型號以集中型為主。

  在2009年西北荒漠電站以特許權招標的形式拉開國內光伏並網應用規模化探索和發展時起,由於主要以大型荒漠電站應用形式為主,也與中國電網並網要求的技術要求有關,當時市場全部選用了大機方案。之後大機的研發、技術改進提升、以及應用在肥沃的市場土壤上得到了快速發展。

  2009年以前逆變器在大多數人眼中是很神秘的東西。在狂熱追捧多晶矽的年代,光伏這個不差錢的行業,中國製造生存艱難。那是一個SMA、KACO在中國市場受到追捧的年代,中以陽光電源(當時的“合肥陽光”)、冠亞電源為代表的企業處境尷尬。在那個時候,無論是大機還是小機廠商,都把逆變器的轉換效率放在第一位。從96%提高到98%左右,但市場缺乏統一的論調,有宣傳MPPT效率,也有著眼係統效率的,但實際上歐洲市場最認可的仍然還是歐洲效率(EU效率),這個更嚴格,但體現出來的數字卻不如上麵兩個好看。

  那個時候客戶的項目很少考慮逆變器的性價比,大多挑國外品牌的買,因此國內廠家每天忙於應對國外品牌的“入侵”。

  在2008年,國內光伏最初起步,其時國內市場基本為海外品牌壟斷,SMA,SIEMENS,KACO,施耐德,POWERONE等品牌主導國內項目的圈地運動。當時國內企業不斷地尋求突破。其時項目規模並不大,達到幾百KW就可以說是大項目了,第一次國內品牌實現正麵交鋒的突破,是在2008年年中,陽光電源在競標中戰勝當時不可逾越的國際巨頭,並憑借價格優勢不斷擴大戰果,最終實現對海外品牌的圍剿,同時也帶動了一些嗅到商機的國內企業進入光伏逆變器細分行業。

  相比大機的處境,小機從無到有卻是在“打醬油”的過程中逐步得到了歐洲、澳洲等市場的認可。2009年底,多晶矽結束暴利時代後,價格下調了近80%,使得光伏成本大幅下降,按照之前成本計算的補貼,在當時顯得極具吸引力。市場開始搶裝熱潮,在SMA、KACO、Refusol等國際廠商的產品被搶購一空後,歐洲和澳洲市場頗為不情不願的接受了中國企業,從此中國的大機和小機一發不可收拾,而在以家庭屋頂電站為主的澳洲市場,基本支撐了整個中國小機出口應用的90%.

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